主题：这家企业为何强调员工要学习芈月精神
- 发表于2016-01-25
王文彪下辈子是不是也想做一个芈月式的女王？
- 发表于2016-01-25
芈月这样的人是不是能成为一个金牌员工，很大程度上取决于老板。
- 发表于2016-01-25
在芈月传里，皇上只能算一个好助攻，想要真正驾驭芈月这样的人，还远远不够。
- 发表于2016-01-25
哈哈做王文彪的芈月，秒杀京东奶茶啊！666~
- 发表于2016-01-25
义渠王好帅好帅，王文彪真人也像他一样霸道总裁吗？
- 发表于2016-01-25
芈月天生将相之材，是现在职场女性的精英代表。
- 发表于2016-01-25
王文彪是豪迈的秦王还是霸道总裁义渠王啊？哈哈，谜一般的男银。
- 发表于2016-01-25
芈月通过不断借力达到政治巅峰，这样的员工是否会让老板有压力？
- 发表于2016-01-25
芈月的上位史应用到职场是不是有点可怕啊。。。
2015年12月巴黎气候大会，中国唯一的一位民营企业家走入会场向全世界分享了中国治沙的成功案例，这就是亿利资源集团的董事长王文彪。28年的艰苦治沙历程不仅让沙漠重见了绿水青山，还让沙漠变成了金山银山。从巴黎气候大会归来后，这位沙漠王子又在亿利资源集团2016战略年会上发表了探索传统制造业转型发展的内部演讲，透露了其独创的“过五关”选人用人观，提出了亿利资源的员工不仅要成为芈月，还要成为CEO。
为什么要成为芈月?
在最近热播的《芈月传》里，芈月——区区一介女流之辈，之所以能够成为历史上的第一太后，就是因为她“吃得了苦、受得了气、吃得了亏、耐得住寂寞、受得了委屈”。梅花香自苦寒来，王文彪指出亿利人就是要学习芈月这种能承受打击的勇气和磨炼意志的胸怀。
王文彪对亿利人提出了五条可量化的考核标准：第一，能赚得了钱，“白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫”；第二，负得了责；第三，受得了委屈；第四，耐得了寂寞；第五，守得了底限。这五关缺一不可，只有过五关，才能斩六将；五关缺一就是企业的短板和负担。
如何成为CEO？
王文彪提出“平台+插头”的发展模式，要壮大出上百个精干高效的“小亿利”，亿利集团的战略布局从而进一步向行业高端跃升了。
怎样培养亿利的虎狼之师？王文彪认为有三条：一，给人以鱼，要让尽可能多的亿利人成为CEO，变一个或者几个CEO创利发力为万名CEO创利发力；二，给人以渔，亿利的战略就是“平台+插头”，这个“插头”可以是任何人；三，给人以誉，伟大的使命引领伟大的事业，沙漠变绿洲经济是亿利人的伟大使命，亿利人始终不渝。
这是一场提出了希望和梦想的战略年会，亿利平台将由此站上新起点。未来，亿利资源将在“绿金融、绿能源、生态城、绿土地、绿健康”五大事业群的集中发力下，在上百家“小亿利”同心协力的巨大牵引下，通向一个创造奇迹的全新征程。