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主题:超越万科成新一哥 透视恒大成功哲学

发表于2016-10-13

随着各家地产9月业绩的发布房企座次重新洗牌,恒大凭借2016年前九月的突飞猛进,豪取2805.8亿的销售额,完胜万科多达177亿,成为新晋地产一哥。

数据显示,恒大今年累计销售额已达2805.8亿,超万科177亿,而且单月销售亦连续三月大幅高于万科,领先幅度分别达57%、141%和87%。可见这次超越是量变引起的质变。

其他核心数据方面也表现亮眼。恒大中期总资产、营业额、核心业务利润、现金余额等各项指标均领先行业,分别较万科高2876亿、127亿、25亿、1401亿。9月恒大完成销售面积515.8万平方米,1-9月累计完成销售面积3457.7万平方米,连续多年全国,分别超万科302.4万平方米、1465.6万平方米。

要知道,万科成立于1984年,并早在1991年就已经上市,而恒大成立于1996年,到2009年才上市。恒大起步足足比万科晚12年,如今全面超越行业的老牌龙头万科,取而代之成为全球房企,恒大增速惊人:2009年至今,恒大总资产、营业收入、净利润、现金余额分别增长15倍、24倍、16倍、15倍,而万科分别为4倍、3倍、3倍和2倍。

恒大超越万科,并不是两强位置更迭这么简单,恒大的增长质量和速度极高,这意味地产行业将从两强争霸,逐渐演变为“一超多强”,而在楼市调控的大背景下,市场优胜劣汰将不断加剧,恒大会进一步拉开和其他房企的距离,“一超多强”将加速形成。

据了解,恒大针对企业不同阶段,实施科学的发展战略,每三年制定一个“三年计划”,确保企业稳健快速发展。同时,通过紧密型集团化管理模式、标准化运营模式以及民生地产的产品定位,满足了高速发展的需求。恒大制定严格的精品工程标准,打造环节精品,同时通过强有力的成本控制,使产品实现高品质、高性价比,且全国实施全精装交楼及无理由退房举措,进一步推动销售持续畅旺。此外,大规模快速开发的高周转模式保证了充足的市场货量。恒大业内闻名的企业精神、工作作风和企业宗旨,塑造了恒大员工队伍的高执行力。

著名财经专家秦朔近日表示,“恒大模式”的特点是建设大众化精品住宅,并通过动态调整,不断优化产品结构和区域结构。许家印是松下幸之助“自来水哲学”的信徒。“自来水哲学”就是“以优良的品质,用消费者能购买的价格,把商品像自来水一样源源不断地为顾客提供出来”,由此延伸出的基本经营方针是:质量必须优先,价格必须低廉,服务必须周到。这也是恒大“民生地产”的基本理念,随着恒大成为新晋行业霸主,恒大的基本理念,也将对行业产生深远影响。

发表于2016-10-13

恒大越来越牛掰了

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